코로나바이러스: 재택근무

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코로나바이러스: 재택근무, 올바른 방법
전 세계 기업들이 의무적인 원격 근무를 시행하고 있습니다.

초보자이든 WFH 베테랑이든 상관없이 생산성을 유지하려면 다음을 수행해야 합니다.
구글, 마이크로소프트, 트위터. 히타치, 애플, 아마존.

쉐브론, 세일즈포스, 스포티파이.

영국에서 미국, 일본에서 한국에 이르기까지 이들은 모두 코로나19의 확산 속에서 지난 며칠 동안 의무적인 재택 근무 정책을 시행한 글로벌 기업입니다.

그리고 수요일 세계보건기구(WHO)가 코로나바이러스가 공식적으로 ‘팬데믹’ 상태에 도달했다고 발표한 점을 감안할 때

‘재택 근무’로의 전환이 우리 중 많은 사람들에게 한동안 뉴노멀이 될 것이라고 가정하는 것이 현실적입니다.

일부 직원은 처음으로 재택 근무를 하게 되며, 이는 생산성에 도움이 되지 않을 수 있는 새로운 환경에서 업무를 계속 수행하는 방법을 알아내는 것을 의미합니다.

그러나 좋은 작업 공간을 설정하는 것부터 팀과 대화하는 방식에 이르기까지 결과를 제공하고 혼란을 피하는 방법이 있습니다.

커뮤니케이션을 강화하라

코로나바이러스 여부에 관계없이 재택근무의 핵심은 상사와 명확한 의사소통을 하고 당신에게 무엇을 기대하는지 정확히 아는 것입니다.

원격 근무를 연구하는 보스턴 노스이스턴 대학의 경영학 교수인 바바라 라슨(Barbara Larson)은 “매일의 커뮤니케이션에 대해 정말 명확한 기대치를 가지고 있어야 합니다.

“라고 말합니다.

“[당신의 매니저]에게 하루를 시작하고 하루를 마무리하기 위해 10분 통화를 해도 괜찮은지 물어보세요.

종종 관리자는 그것에 대해 생각하지 않습니다.”
대부분의 사람들은 상사와 가까운 곳에서 하루를 보냅니다.

이는 의사 소통이 쉽고 수월하다는 것을 의미합니다.

그러나 그것은 원격 근무의 창밖이며 직장이 원격 근무에 익숙하지 않은 경우 통신 단절 가능성이 훨씬 더 높습니다.

예를 들어 관리자가 가상으로 사람을 관리하는 데 익숙하지 않거나 회사에 채팅 앱 슬랙(Slack)이나 화상 회의 앱 줌(Zoom)과 같이 즉시 사용할 수 있는 원격 작업자용 도구 제품군이 없을 수 있다고 Larson은 말합니다.

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먹튀검증 그러나 익숙한 사람들에게도 재택근무는 구조화되지 않고 고립된 것처럼 느껴질 수 있습니다.

작년에 온라인 브랜드 개발 회사인 Buffer가 2,500명의 원격 근무자를 대상으로 한 연구에 따르면 외로움이 두 번째로 많이 보고된 문제였으며 응답자의 19%가 경험한 것으로 나타났습니다.

먹튀검증커뮤니티 외로움은 사람들로 하여금 덜 의욕적이고 덜 생산적이라고 느끼게 만들 수 있습니다.

눈에 보이지 않는 마음은 원격 작업자에게 실질적인 문제가 될 수 있습니다 – Sara Sutton
따라서 집에서 상사 및 팀과 의사 소통을 할 때 화상 통화, Skype, Zoom과 같이 얼굴을 맞대고 즉각적인

“풍부한” 의사 소통이 가능한 한 많이 도움이 될 수 있습니다.

원격 구인 목록 사이트인 FlexJobs의 설립자이자 CEO인 Sara Sutton은 “눈에 띄지 않고 마음에 들지 않는 것이 원격 근무자에게 실질적인 문제가 될 수 있습니다.

“라고 말합니다.

“최고의 원격 근무자는 다양한 도구를 통해 정기적으로 동료 및 관리자에게 연락합니다.”

‘진짜 일처럼 처리하라’

시대를 초월한 WFH 팁도 있습니다. more news

예를 들어, 잠옷을 입고 뒹굴뒹굴할 수 있다고 해서 실제로 그래야 하는 것은 아닙니다. “샤워하고 옷 갈아입고.

실제 직업처럼 취급하십시오.”라고 Larson은 말합니다.